Интервью Н.В. Корягиной. Опубликовано в газете «Шуйские известия» № 130 от 24.10.2013 г.

НАШИ ТОЧКИ РОСТА

- Наталья Владимировна два года назад была принята программа социально-экономического развития Шуи на ближайшую перспективу. Недавно на проходившем у нас в городе выездном заседание Правительства Ивановской области Вы докладывали о ходе ее реализации. Что это за программа?
- Если коротко, то программа определила  конкретные  мероприятия по решению  первоочередных на тот момент проблем в жизнедеятельности города.
Наша задача улучшение качества жизни всех слоев населения Шуи. Мы понимаем, что это возможно только при развивающейся  экономике, слаженной работе городской инфраструктуры, укреплении материальной базы города. Экономику нашего города исторически определяет развитая промышленность. Сегодня большую роль играют торговые сети,  малый и средний бизнес. За последние годы произошли изменения в отраслевой структуре промышленности – на первое место в объёме производства вышла деревообработка. Сейчас ее доля равна почти 50 процентам.
Сильные позиции город  демонстрирует  и по обороту торговли, которая каждый год заметно прирастает. Это говорит о том, что шуянам  есть  на что покупать.
Среднемесячная заработная плата  выросла с 12519 рублей в 2011 году до 17211 рублей в первом полугодии 2013 года Правда это чуть ниже областных показателей.
- Стабильные показатели работы промышленности - это хорошо. Но для экономики важны так называемые точки роста. Есть ли они в Шуе?
- Одной из таких точек роста должен стать  проект «Расширение производства, связанного с пошивом спецодежды для работников нефте-газодобывающей и перерабатывающей отраслей». Его осуществляет ООО «Текстиль М», куда перешел весь трудовой коллектив Шуйской швейной фабрики. Сейчас предприятие возводит швейный корпус. В перспективе это даст нам  дополнительно около двухсот рабочих мест. Мы планируем создать, по аналогии с Родниками, технопарк, где бы шуйские предприниматели могли развивать свой бизнес.
К сожалению, свободных территорий для строительства новых производств практически в городе практически нет. Поэтому необходимо использовать ресурсы  неработающих предприятий, таких как ОАО «Шуйский маслоэкстракционный завод», ОАО «Углепласт», ЗАО «Болстар».
- Это так сказать забота администрации о бизнесе. А что сегодня бизнес делает для Шуи?
- Мы привлекаем на основе партнёрских отношений промышленные предприятия и предпринимателей к благоустройству города. В качестве наиболее ярких примеров назову благоустройство сквера на Вокзальной площади с установкой малой архитектурной формы Ангела-хранителя,  территории микрорайона «Полянка» со строительством детского кафе, фонтана, мест отдыха и т.д.  
Планы на будущее у нас большие: благоустройство ул. Ленина и Зелёного фойе, где планируется  создание Литературного сквера и установка памятника К. Бальмонту, благоустройство улицы Театральной, скверов у памятников воинам-интернационалистам и Борцам революции. Интересным получился проект устройства набережной.  Отмечу, что к вопросу благоустройства города мы стараемся подходить комплексно и рассматривать проекты целых районов.
- Социологические опросы жителей города свидетельствуют, что по-прежнему наибольшие нарекания вызывает работа учреждений здравоохранения и ЖКХ. Именно с ними шуяне связывают качество своей жизни.
- Да,  результаты   реализации социальной политики ― главный критерий деятельности администрации со стороны населения. В упомянутом Вами соцопросе  56 %  респондентов основными причинами недостатков в работе учреждений здравоохранения  назвали  неудовлетворительную материально-техническую базу. Поэтому в комплексной программе мы  планировали мероприятия, направленные на  укрепление материально-технической базы медицинских учреждений, повышение доступности амбулаторной медицинской помощи.
Эти задачи решались  в рамках проекта «Модернизация здравоохранения Ивановской области на 2011-2012 годы». Так, получено новое современное оборудование и проведён капитальный ремонт хирургического корпуса, сделан ремонт   в  поликлинике № 2.  
Из нерешённых проблем: реконструкция родильного отделения, построенного в 1929 году. Можно пойти двумя путями: сделать капитальный ремонт или  реконструкцию со строительством пристройки, что  наиболее приемлемо  и рассчитано на перспективу.  
Здание Киселёвской больницы, построенное  в 1841 году,  яркий пример благотворительности и меценатства XIX века, все эти годы без капитального ремонта. Сейчас оно передано в ведение Департамента управления имуществом Ивановской области. Надеюсь, правительство области  выделит средства на капремонт Киселёвской больницы. Это позволит не только сохранить памятник архитектуры федерального значения, но и  даст возможность оказывать медицинскую помощь в нормальных условиях.
- Мы можем отремонтировать старые больницы и даже построить новые. Но кто в них будет работать. На сегодня Шуйская ЦРБ укомплектована кадрами чуть более, чем на половину, а средний возраст персонала  выше пенсионного…
- На решение  кадровой проблемы направлена  программа  «Подготовка врачебных кадров и привлечение  специалистов  для  учреждений  здравоохранения  городского округа Шуя». Она предусматривает в том числе  предоставление жилой площади специалистам, привлеченным из других регионов. Наш ресурс, к сожалению,  не велик. Так, мы уже предоставили  четыре квартиры, и ещё одна ждет врача-терапевта. Но и желающих не так уж и много.
Но я хочу обратить ваше внимание на другую составляющую здоровья шуян. Качество лечения - это хорошо. Но важно, чтобы человек меньше болел.
А одним из самых важных средств  предупреждения заболеваний, укрепления защитных сил организма, повышения работоспособности и выносливости является физическая активность. Именно поэтому мы стараемся привлечь к занятиям физкультурой самые широкие слои населения.
Для этого  в городе создана неплохая спортивно-техническая база, которую мы постоянно развиваем. Так в 2011 году в Шуйском комплексном центре социального обслуживания населения был открыт спортивный  игровой зал и тренажёрный комплекс. Нынче введены в эксплуатацию плавательный бассейн,  футбольное поле с искусственным покрытием. С января начинается реализация  двух больших партийных проектов  «Дворовый тренер» и «Школьный спорт». В рамках этих проектов мы постараемся всех подростков привлечь к спортивному досугу.
- Хорошо бы еще всех детишек устроить в детские сады. Эта проблема остается сегодня в городе наиболее острой.
-  Да, сегодня в очереди в дошкольные учреждения 1180 детей, из них 585 малышей в возрасте до 1 года, 595 детей ― от 1 года до 3 лет и 220 - дети, которым исполнилось полтора года.  Мы ведем планомерную работу по увеличению мест в дошкольных учреждениях за счет  оптимизации площадей,  перепрофилирования помещений с целью создания новых групп.  Открыта  семейная группа, частные центры развития ребёнка.  В результате процент  охвата детей организованным дошкольным образованием в Шуе с 81,2 в 2011 году вырос до 86,6 в нынешнем.
В настоящее время решен вопрос предоставления мест детям, достигшим 3-хлетнего возраста.  А благодаря тому, что городу выделены средства на строительство нового детского сада на 220 мест, будет решён вопрос с устройством  детей в возрасте от полутора  лет.
- Наталья Владимировна, вернемся к разговору о качестве жизни шуян. Во многом оно зависит от качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. В ходе соцопросов  шуяне отмечают ЖКХ как наиболее проблемную сферу жизнедеятельности города.
- Да проблем в этой сфере много и они копились гадами, так что в одночасье их не разрешить. Мы сейчас сосредоточили свои усилия на  обеспечении населения объектами коммунальной инфраструктуры. Дело в том, что  система теплоснабжения и горячего водоснабжения, имеет  существенные недостатки. Вы помните, что еще совсем недавно отсутствовала горячая вода в межотопительный период у большей  части населения. Нам удалось устранить эту  проблему. Друга проблема -  неравномерная загруженность котельных и высокий износ их основного оборудования. Сейчас идет разработка новой схемы теплоснабжения, которая позволит перераспределить тепловую нагрузку на котельных города.
То же касается и водоснабжения, канализации. Водопровод в Шуе закладывался 130 лет назад. Сети пришли в негодность, из-за этого велики водопотери, соответственно и стоимость водоснабжения. Некоторые районы города, особенно окраинные, не обеспечены в полном объеме центральным водоснабжением и сетями водоотведения. Мы разработали план мероприятий по расширению сетей водоснабжения и ремонту водоразводящих сетей, строительству канализационных коллекторов. В 2011-2013 годах  на эти цели было направлено около 16 млн. рублей.
- На заседании правительства Шую критиковали за низкие темпы жилищного строительства. Почему мы мало строим.
- Причин две. Нужны инвестиции и свободные территории под застройку. В настоящее время 24 многоквартирных дома общей площадью 4773,2 кв. м признаны аварийными. При условии предоставления средств из Фонда содействия реформированию ЖКХ на переселение жителей из аварийных домов будут переселены 257 человек. Инвестирование  из Фонда содействия реформированию ЖКХ и областного бюджета  планируется в сумме 138,9 млн. рублей, в том числе 32,9 млн. рублей в 2013 году. По этой программе в ноябре мы переселим 37 семей из 8 аварийных домов   в новый дом. К 2015 году  новое жильё получат ещё 89 семей.
- Как в целом оценивается реализация программы социально-экономического развития Шуи.
- На выездном заседании областного правительства наша работа в целом получила положительную оценку, поскольку основные задачи намеченные на эти два года выполнены. И  результаты социологических опросов населения Шуи показывают, что в целом  горожане удовлетворены  качеством предоставляемых муниципальных услуг. Теперь надо надвигаться дальше.  За эти два года статус Шуи изменился. Мы стали епархиальным городом и историческим поселением. Следовательно, мы должны скорректировать наши планы по развитию сферу культуры, образования, программы по благоустройству, сохранению архитектурного облика и т. д. Такую корректировку программы мы проведем в ближайшее время и будем воплощать в жизни.

Подготовил Алексей ВАСИЛЬЕВ

фото Александра КУЛЬКОВА