Пресс конференция Главы Администрации городского округа Шуя В.И. Пасечника. Опубликована в газете «Местный спрос» №14 от 5.04.2011 г.

Пресс конференция Главы Администрации городского округа Шуя В.И. Пасечника.
Опубликована в газете «Местный спрос» №14 от 5.04.2011 г.  

Владимир Пасечник: Хотел бы банькой заняться…

В последний день марта в кабинете главы администрации состоялась пресс-конференция Владимира Пасечника и его заместителей с представителями СМИ.
В неофициальной обстановке, за чашкой чая, был подведен итог работы за год В. Пасечника на посту главы администрации г. Шуи. О том, что встреча будет носить доверительный характер, выяснилось с первых минут пресс-конференции. Владимир Иванович открыто признался журналистам, что лишь на пятьдесят процентов имел представление, что его ждет на посту главы администрации. По словам Владимира Ивановича, особенно расстраивает и «выбивает из колеи», когда ограниченные финансовые возможности бюджета не позволяют помочь людям, решить насущные городские проблемы. В течение полутора часов В. Пасечник и его заместители: Н. Корягина, С. Нестеров и В. Лихачев – отвечали на вопросы корреспондентов, касающиеся различных сфер жизнедеятельности города.
– Как на сегодняшний день оценивается потенциал шуйской промышленности?
– Промышленность в целом по России оставляет желать лучшего. По Шуе есть определенный подъем, рост производства. Промышленность работает более-менее стабильно. На «Шуйских ситцах» произошла небольшая заминка по сырью, но дело это поправимо. Сегодня предприятие работает стабильно. Администрация в свою очередь контролирует вопросы своевременной выплаты зарплаты и уплаты налогов.
– Владимир Иванович, какие проблемы за год работы вам не удалось решить?
– Мы пытались решить все проблемы, которые стоят перед нами. В Шуе очень серьезная проблема с водоснабжением. Для ее решения требуются десятки миллионов, которые отсутствуют в бюджете. В целом хотелось бы, чтобы была проработана программа действий, чтобы спустя лет пять все вопросы по водоснабжению в г. Шуе были сняты. Над этим работы уже ведутся. Нерешенным остается вопрос по водоотведению. Для этого потребуются серьезные денежные вливания, поэтому проблему придется решать не за один год. Вопрос по горячему водоснабжению на данный момент решается. Сейчас работы развернуты, они будут разбиты на два этапа. Первый – до 15 мая – запустить Южный городок, а в середине лета закончить работы по Милиционному переулку. Проблема горячего водоснабжения по Южному шоссе будет решаться в случае, если удастся уладить вопрос с финансированием. Если область не даст деньги, то будем изыскивать собственные средства.
– Как продвигается строительство бассейна?
– Признаюсь, что первое время я был категорически против строительства бассейна, так как на его содержание потребуются немалые суммы. Но мои коллеги, меня убедили, сказав, что Шуя вам не простит, если останется без бассейна. С тех пор я поменял свою точку зрения. Бассейн сейчас строится. Забиты все сваи. Я думаю, что в этом году на 70% бассейн будет смонтирован. Ожидается в Шуе также строительство второго бассейна. С такой инициативой на администрацию Шуи вышли инициативные люди из фонда «Поддержка», которые изъявили желание построить в городе второй бассейн с большим спортзалом. Мы заключили соглашение на 3 года и выделили им участок в районе магазина гипермаркета «Магнит». В этом году начнется строительство.
– Как обстоит дело с реконструкцией Октябрьского моста и детского сада «Улыбка»?
– В настоящее время в детском саду «Улыбка» ведутся работы по внутренней отделке помещений, некоторые группы уже готовы. Постараемся завершить работы, как обещали 1 июня. А 1 сентября 2011 года «Улыбка» уже примет детей. Что касается моста, то в процессе его ремонта были выявлены недостатки по береговой опоре. Для того чтобы осуществить данные ремонтные работы, потребовалось разработать проектную документацию и провести аукцион. Выполнить работы пешеходной зоны моста без ремонта фундамента невозможно. Ориентируемся закончить строительство до 1 июня этого года.
– Еще председатель Совета директоров В. Олейник говорил, что город должен научиться зарабатывать деньги. Каково ваше мнение на этот счет?
– Город учится зарабатывать деньги. Порядка 35 млн. рублей администрация сэкономила от проведения аукционов и котировок. Мы серьезно работаем над привлечением инвесторов и понимаем, Шуя хорошо будет жить только тогда, когда будет достаточно рабочих мест с хорошей заработной платой. Серьезная работа ведется по недоимке. Пересмотрена арендная плата в соответствии с сегодняшним днем, правда, многие этим недовольны. Но нужно понимать, что администрация не благотворительное общество, хотя в исключительных случаях мы идем навстречу. И Дума в свою очередь вводит поправочные коэффициенты на понижение арендной платы для тех или иных организаций.
– Ходят слухи о смене главы города и возвращении на этот пост Александра Маслова. Как прокомментируете эти слухи?
– Это мне неизвестно. Вопрос не по адресу, не хотел бы его комментировать.
– Владимир Иванович, можете ли вы озвучить претензии, которые были предъявлены вам областным правительством по поводу прошедшей избирательной кампании?
– Претензия была предъявлена в том, что жители проголосовали не за партию власти, а за другую партию. А это значит, что власть в моем лице недостаточно грамотно поработала, не все нужды населения были выполнены. Я не снимаю с себя ответственности, на сегодняшний момент не могу удовлетворить все нужды населения. В следующий период работа будет более слаженной, и объем работ постараемся выполнить гораздо больший и с лучшим качеством.
– Шуя обрела статус исторического поселения. От этого больше плюсов или минусов?
– Все-таки в назначенном статусе больше плюсов. Шую включили в число исторических поселений неслучайно. Цель этого процесса – сохранение исторического центра города. В этом году мы определим границы исторического центра, однозначно новостройки в него не войдут. На территории исторического центра будет нормирована любая хозяйственная деятельность, ожидаем определенное федеральное финансирование на содержание объектов-памятников, предвидится, что будет предоставлен ряд льгот для собственников такой недвижимости. Обязательно будем решать вопрос по частному сектору с жителями, дома которых попали в разряд памятников. Нужно будет провести ревизию, зафиксировать все памятники.
– Владимир Иванович, как сегодня можно охарактеризовать характер взаимодействия администрации с «Радио-Шуя» и со СМИ?
– Что касается шуйского радио, на мой взгляд, эта проблема надуманная. Отношение к «Радио-Шуя» с моей стороны и со стороны администрации нормальное. Я хотел бы, чтобы наши взаимоотношения укрепились. В силу ряда обстоятельств поначалу я давал не совсем нужный объем информации, был закрыт. Теперь для СМИ мы будем более открыты и позитивны.
– Как оцениваете работу управляющих компаний, которые действуют на территории муниципалитета?
– На сегодняшний день управляющие компании не работают так, как нужно. Они до конца не прониклись своим назначением и не выполняют ту миссию, которую должны выполнять. Не проявляют на должном уровне заботу о населении. Рычага воздействия на управляющие компании у администрации нет. Поэтому С. Нестеров с департаментом ЖКХ прорабатывает типовой договор, чтобы можно было оказывать влияние на ситуацию с УК ЖКХ. На данный момент, считаю, что взаимопонимание мы начинаем с управляющими компаниями находить, проявилась положительная динамика.
– Как в Шуе обстоят дела с безработицей?
– Ситуацию с безработицей могу обозначить как достаточно стабильную. Шуйский городской округ активно включился в работу по снижению напряженности на рынке труда. За прошлый год 1 млн. 700 тыс. рублей было потрачено из городского бюджета, чтобы предотвратить рост безработицы. В результате за 2010 год уровень безработицы сократился более чем в два раза, и сегодня он составляет 1,2%, что гораздо ниже областного показателя. В Шуе вообще  один из самых низких показателей в Ивановской области по безработице. С этого года начали работать по трудоустройству инвалидов.
– Владимир Иванович, изменится ли кардинально ситуация с дорогами и тротуарами?
– Конечно, хотелось бы, чтобы ситуация изменилась кардинально. А иначе, зачем я здесь нахожусь. В этом году 18 млн. рублей предусмотрено на ремонт дорог. Конечно, этих средств недостаточно. Поэтому мы вынуждены обращаться за помощью в область. Похоже, что вопрос по финансированию дорог в Шуе будет решен положительно. С нашей стороны также сделано все, чтобы решить дорожную проблему. В городе объединены два предприятия: СУДСБ и МП ЖКХ. До середины апреля в обязательном порядке запускаем асфальто-бетонный завод. Имеется необходимая техника: асфальтоукладчик, 3 катка, фреза. Хотелось бы, чтобы МП ЖКХ, используя этот арсенал, приступило к работе собственными силами. Конечно, для этого предприятие должно быть конкурентоспособным и побеждать в конкурсах. Задачу считаю выполнимой. Лучше, если шуйские дороги будет ремонтировать шуйское предприятие, так как производить эти работы оно будет и для себя в том числе.
– Владимир Иванович, появится ли в Шуе автовокзал?
– На данный момент перед собственниками автовокзала стоит определенная задача: вокзал должен отвечать всем требованиями безопасности и должен быть лицом города. Проект вокзала уже разработан, проведены все процедуры по предоставлению дополнительного земельного участка под благоустройство прилегающей территории. Новое здание автовокзала будет представлять собой двух- или трехэтажное строение. Здание старого вокзала будет снесено.
– Одним из важнейших вопросов для города является очистка русла реки Теза. Какие-то мероприятия в этой области проводятся?
– Река – это федеральное имущество, и чистка рек возможна только за счет федерального либо областного бюджетов. Заложить средства из муниципального бюджета мы не можем, это будет нецелевое финансирование. Администрация обратилась в водхоз, чтобы они заложили денежные средства на очистку реки, но получили ответ, что на 2011 год средства не закладывались и будут предусмотрены на 2012 год.
– Будет ли организован в Шуе пост постоянного экологического контроля?
– На данный момент пост не предусмотрен. Информация о том, что загрязнения превышают предельно допустимую концентрацию, у нас нет, поэтому с размещением в городе поста вопрос не стоит остро. Хотя если есть необходимость, этот вопрос можно будет разработать.
– Владимир Иванович, мы сегодня много говорили о строительстве различных социальных объектов, а будет ли в Шуе строиться жилье?
– Хотелось бы строить жилье. На одном из заседаний правительства мне было сделано замечание со стороны губернатора, что мы не проявляем серьезной озабоченности в этом вопросе. На данный момент в Шуе вместо старых домов в пер. Фабричном предполагается построить новые трехэтажные дома. Если же появятся инвесторы, мы будем только рады. Для застройки есть и земельные участки, будет решен вопрос и с коммуникациями.
– Не за горами лето, как обстоят дела с летним отдыхом и какова судьба загородных лагерей?
– У нас пять загородных лагерей. Правда, сегодня работает лишь один – «Сосновый Бор». Арендатор этого лагеря фирма «Спортландия», приступила к его реконструкции, и дети уже тем летом там отдыхали, предполагается, что и в этом году лагерь будет полон. Лагерь «Клещевка» передан в подворье Свято-Николо-Шартомского монастыря, там находятся дети-сироты. Лагерь «Алешово» закреплен за «Шуйскими ситцами», в прошлом году дети там не отдыхали. Если так и будет продолжаться, мы будем думать, сохранять ли лагерь у предприятия или найти другого арендатора. А также у Шуи два разрушенных лагеря. Это «Химик», который полностью ликвидирован и «Березка», который сейчас передают в долгосрочную аренду с тем, чтобы арендатор восстановил лагерь.
– Владимир Иванович, позади год напряженной работы. Впереди отпуск, как планируете его провести?
– Для меня самое большое удовольствие сесть за руль своего любимого автомобиля и вместе с семьей уехать и отключиться от мирских забот. Хотел бы банькой заняться. Пока руки до нее не доходят. Но все же, хочется самому закончить ее ремонт. Хотелось бы искупаться, смыть с себя всю заботу. Год для меня был тяжелый. Самым тяжелым оказалось наладить взаимоотношения. Думаю, отношения будут укрепляться и следующий год окажется более продуктивным и результативным.
Анна ЧИСТЯКОВА